Improving The Quality Of Members Of The Mubaligat 'Aisyiyah (CMA) Corp In Malang District

Muhtadawati Muhtadawati* -  Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia
Romelah Romelah -  Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia
Syamsurizal Yazid -  Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia

DOI : 10.24269/muaddib.v13i2.4617

Efforts to improve the quality of CMA members in Malang district are important because the limited number of mubaligats available, the long distance between the coaching location and the mubaligat's domicile, multiple positions and jobs create time conflicts so they cannot be intensive in participating in coaching, and the use of social media is not optimal. as a medium for da'wah, therefore preacher training was held with the aim of producing qualified preacher cadres so that they are able to take part in the community of Malang district. The results are as follows: 1) Mubaligat training is important to carry out as a cadre of preachers and equalize perceptions of progressive Islamic ideology so that the Aisyiyah enlightenment preaching movement in the Malang district remains sustainable, 2) The implementation of mubaligat training has gone well according to plan, so there is an increase in understanding of the material for participants, as well as more confidence in preaching in society, and 3) Mubaligat training needs to be carried out periodically with continuous material in accordance with current developments

Supplement Files

Keywords
pelatihan, kaderisasi, mubaligat, sustainable
  1. Alhidayatillah, N. (2017). Dakwah Dinamis Di Era Modern (Pendekatan Manajemen Dakwah). An-Nida’, 41(2).
  2. Ali, I. (2020). Peran dan Kontribusi Big Data Dalam Pendidikan dan Pelatihan Kepustakawanan. Madika.
  3. Aziz, M. T. (2017). Korps Mubaligh/Mubalighat Muhammadiyah Dan ’Aisyiyah Di Kecamatan Kadudampit Sukabumi. Surya : Jurnal Seri Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 107–112. https://doi.org/10.37150/jsu.v2i1.57
  4. Azizi, M. H., & Rizkianto, A. (2018). Penanggulangan Dan Pencegahan Tuberkulosis Sebagai Penerapan Dakwah Bilhal ‘Aisyiyah Surabaya. INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah, 8(1). https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v8i1.121
  5. Darawati, M. A., & Theresia, I. (2019). IMPLEMENTASI PELATIHAN LUDRUK ANAK DALAM UPAYA MENUMBUHKAN MOTIVASI PELESTARIAN KESENIAN DAERAH DI SANGGAR MEDANG TARUNO BUDOYO SURABAYA. Jurnal Pendidikan Untuk Semua, Vol. 3.
  6. Fathoni, A. (2019). Juru Dakwah Yang Cerdas dan mencerdaskan (ke 1 (ed.); pertama). PRENADA MEDIA GRUP.
  7. Fuad, A. fatimahNur. (2020). Pendidikan Islam Dan Dakwah Perempuan Di Perkotaaan: Aisyiyah Jakarta Selatan. Jurnal Pendidikan Islam, 11(1). https://doi.org/10.22236/jpi.v11i1.5029
  8. Haedar Nashir. (2020). Kuliah Kemuhammadiyahan 2 (cet. IV). Suara Muhammadiyah.
  9. Hasibuan, D. H. M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (17th ed.). PT Bumi Aksara.
  10. Irhamdi, M. (2019). Keberagaman Mad’u Sebagai Objek Kajian Manajemen Dakwah: Analisa Dalam Menentukan Metode, Strategi, Dan Efek Dakwah. Jurnal MD, 5(1). https://doi.org/10.14421/jmd.2019.51-04
  11. Jyothi, N. S., & Parkavi, A. (2016). A study on task management system. International Conference on Research Advances in Integrated Navigation Systems, RAINS 2016. https://doi.org/10.1109/RAINS.2016.7764421
  12. Kasparinsky, F. O. (2020). Tactical Sorting of Managerial Tasks During Their Administration by Means of Priority, Specifications and Affiliations Labels. Russian Digital Libraries Journal, 23(4). https://doi.org/10.26907/1562-5419-2020-23-4-733-745
  13. Khomsatun. (2018). Menjadi Warga Negara yang Baik, Berkualitas, dan Berkemajuan (II (ed.); Revisi II). Intelegensia Media.
  14. Ladeska, V., Dewanti, E., & Rini, P. (2021). Pelatihan Mubalighat Bagi Kader ‘Aisyiyah dan Guru di ‘Aisyiyah Cabang Sukmajaya Depok. Solma, 10, 154–157.
  15. Mardiani, R. (2019). Analisis Data Dalam Pengkajian Proses Keperawatan. Journal Article, 1(4).
  16. Muhiddin, A. (2002). Dakwah dalam Perpektif Al-Qur’an (Studi Kritis atas Visi, Misi dan Wawasan) (Abd. Djaliel. Maman (ed.); 1st ed.). CV Pustaka Setia.
  17. Mulyadi, S., Basuki, H., & Prabowo, H. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Mixed Method (Perspektif yang terbaru untuk ilmu sosial, kemanusiaan dan budaya) (ke 2). PT Raja Grafindo Persada.
  18. Najmudin, M. A. R., Syamsuddin, S., & Setiawan, A. I. (2019). Manajemen Strategi Corp Dakwah Santri Al-Jawami dalam Pengkaderan Dai Berkualitas. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 4(3). https://doi.org/10.15575/tadbir.v4i3.1701
  19. Nur’aini, R. D. (2020). Penerapan Metode Studi Kasus Yin Dalam Penelitian Arsitektur Dan Perilaku. INERSIA: LNformasi Dan Ekspose Hasil Riset Teknik SIpil Dan Arsitektur, 16(1), 92–104. https://doi.org/10.21831/inersia.v16i1.31319
  20. Pinem, R. K. B., Mavianti, M., & Harfiani, R. (2019). Upaya Peningkatan Kualitas Mubalighat Melalui Pelatihan Public Speaking & Styles Dakwah Pada Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera Utara. Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan PUSKIIBI, 1(1). https://doi.org/10.30596/snk.v1i1.3605
  21. PPA. (2022). Program Nasional ’Aisyiyah Periode 2022-2027 (1st ed.). PPA.
  22. Rosmalina, A. (2022). Dakwah Literasi Digital Terhadap Perilaku Generasi Milenial Dalam Bermedia Sosial. ORASI: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 13(1). https://doi.org/10.24235/orasi.v13i1.10443
  23. Safitri, E. A., & Waty, E. R. K. (2021). PELAKSANAAN PELATIHAN KETERAMPILAN JUMPUTAN DALAM MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN VOKASIONAL PAKET C PADA WARGA BELAJAR DI PKBM ATHREE KOTA PALEMBANG. Jurnal Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM), 8(2). https://doi.org/10.36706/jppm.v8i2.14525
  24. Sholeh, R. (2010). Manajemen Dakwah Islam (Mu’arif (ed.); 1st ed.). Suara Muhammadiyah.
  25. Sianturi, W. A. (2020). Model dokumentasi dalam keperawatan. Osf Pre Prints.
  26. Siregar, E. (2018). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Manajemen Pendidikan Dan Pelatihan (Diklat) Dalam Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm). Jurnal Dinamika Pendidikan, 11(2). https://doi.org/10.33541/jdp.v11i2.812
  27. Sufanti, M., Pratiwi, D. R., Fadhilah, A. N., & Beauty, M. (2021). Pendampingan Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah Kartasura Dalam Peningkatan Berpidato Bagi Kader Aisyiyah Berbasis Ranting. MONSU’ANI TANO Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1). https://doi.org/10.32529/tano.v4i1.793
  28. Sufiyana, Y. (2021). PENDIDIKAN KETELADANAN DALAM ISLAM (Analisis QS. Al-Ahzab:21). Journal Islamic Pedagogia, 1(1).
  29. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan (pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D) (ke 20). ALFABETA.
  30. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
  31. Sukandarumidi. (2016). Pengertian Informan. Penelitian Ilmiah.Com.
  32. Susanto, D. (2013). Gerakan Dakwah Aktivis Perempuan ‘Aisyiyah Jawa Tengah. Sawwa: Jurnal Studi Gender, 8(2). https://doi.org/10.21580/sa.v8i2.660
  33. Syafig A. Mughni. (2017). Manifestasi Islam : Mengurai Makna Agama dalam Kehidupan Masyarakat (Nadjib Hamid (ed.); 1st ed.). Hikmah Press.
  34. Tim MTabligh PPA. (2019). Majelis Tabligh Pimpinan Pusat ’Aisyiyah dari Masa ke Masa. PPA MT.
  35. Tim PPA. (2022). Program Nasional ’Aisyiyah Periode 2022-2027 (1st ed.). Pimpinan Pusat ’Aisyiyah.
  36. Wastiyah, L. J. (2020). Peran Manajemen Dakwah di Era Globalisasi (Sebuah Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan). Idarotuna, 3(1). https://doi.org/10.24014/idarotuna.v3i1.10904
  37. Yin, R. K. (2021). Studi Kasus : Desain dan Metode (M. D. Mudzakir (ed.); 17th ed.). Rajawali Pers.
  38. Zakky. (2020). Pengertian Observasi Menurut Para Ahli dan Secara Umum. Www.Zonareferensi.Com.

Full Text: Supp. File(s):
IMPROVING THE QUALITY OF MEMBERS OF THE MUBALIGAT 'AISYIYAH (CMA) CORP IN MALANG DISTRICT
Subject
Type Source Text
  Download (111KB)    Indexing metadata
Article Info
Submitted: 2021-12-25
Published: 2023-12-28
Section: Artikel
Article Statistics: