KOMPARASI GAYA KEPEMIMPINAN PADA PERPUSTAKAAN UMUM: KAJIAN LITERATUR

Dedy Hermawan* -  Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, Indonesia

DOI : 10.24269/pls.v7i1.3556

Kepemimpinan merupakan sebuah proses yang menjadi faktor penting dari suatu lembaga dalam mencapai suatu tujuan. Artikel ini membahas mengenai gaya kepemimpinan dengan mengambil studi kasus pada tiga perpustakaan umum Kota Tenteram, perpustakaan perpustakaan umum Provinsi Bali, dan perpustakaan umum Gunung Kidul Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan guna mengetahui gaya kepemimpinan kepala perpustakaan umum dalam memimpin suatu perpustakaan. Metode penelitian ini merupakan sebuah kajian literatur dimana dalam perencanaannya memiliki kemiripan dengan penelitian lainnya, namun sumber penelitian serta metode dalam mencari data yang digunakan dilakukan dengan mencari dan menemukan data melalui sumber pustaka, membaca dan mencatat serta mengolah data penelitian. Pada penelitian studi literatur, sumber data yang diperoleh melalui sumber-sumber bacaan seperti buku, jurnal, laporan, catatan atau rekaman, dan karya ilmiah lainnya baik dalam bentuk fisik maupun digital. Berdasarkan hasil penelitian diketahui dari ketiga perpustakaan umum yang diteliti dan dianalisis, terdapat perbedaan dari gaya kepemimpinan kepala perpustakaan. Perpustakaan umum kota Tenteram menggunakan gaya kepemimpinan otokratis, perpustakaan umum Provinsi Bali menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, dedangkan perpustakaan umum Gunung Kidul Yogyakarta menggunakan gaya kepemimpinan karismatik. Diantara ketiga gaya kepemimpinan tersebut, sejatinya kepala perpustakaan menginginkan agar perpustakaan menjadi tempat sebagai sumber informasi yang berguna untuk masyarakat.
Keywords
Gaya, Kepemimpinan, Kepala Perpustakaan, Perpustakaan Umum
  1. Alfatih, Muhammad Irsyad, Luki W. (2017). Kepemimpinan di Perpustakaan Umum: Studi Kasus di Perpustakaan Umum Tenteram. Record and Library Journal, 3(1), 50–62. Retrieved from https://e-journal.unair.ac.id/RLJ/article/download/7290/4425
  2. Ambarini, Intania Citra. (2018) Peran Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Universitas Tanjungpura dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Artikel Penelitian. Pontianak. Universitas Tanjungpura.
  3. Fahmi, I. (2012). Manajemen Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi. Bandung. Alfabeta.
  4. Laugu, Nurdin. (2015). Representasi Kuasa dalam Pengelolaan Perpustakaan. Yogyakarta. Gapernuss Press.
  5. Mullins, J., & Linehan, M. (2005). The central role of leaders in public libraries. Library Management.
  6. Mulya, I. G. dkk. (2017). Gaya kepemimpinan kepala perpustakaan untuk meningkatkan motivasi kerja pustakawan di dinas kearsipan dan perpustakaan provinsi bali. 1–9.
  7. Perpustakaan Nasional RI, (2011). Standar Nasional Perpustakaan (SNP): Perpustakaan Umum dan Khusus. Jakarta. Perpustakaan Nasional RI.
  8. Pramudyo, Agung. (2013). Implementasi Manajemen Kepemimpinan Dalam Pencapaian Tujuan Organisasi. JBMA – Vol. 1, No. 2, Februari.
  9. Rahmi, N. (2017). Peran Pemimpin dalam Menghadapi Trend Perpustakaan di Kantor Perpustakaan Arsip Daerah ( KPAD ) Gunung Kidul Yogyakarta Nurul Rahmi. Libria, 9(2), 133–147.
  10. Rasim, Ahmad. (2014). Tipologi dan Karakter Ideal Kepemimpinan Dunia”. Jurnal Lingkar Widiaswara, Edisi 1, No 1, Dalam “setting” http://juliwi.com/published/E0101/ Paper0101_46-52.pdf. Diakses pada 24 oktober 2020.
  11. Suparti, W. (2013). Implementasi Trilogi Ki Hajar Dewantara Dalam Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Sma Taman Madya Ibu Pawiyatan Yogyakarta. Yogyakarta. UIN Sunan Kalijaga.
  12. Sutarno NS. (2003). Perpustakaan Umum Pemerintah Provinsi Jakarta. Jakarta. Sinar Harapan.
  13. Taslimah Yusuf. (1997). Manajemen Perpustakaan Umum. Jakarta. Universitas Terbuka.
  14. Umar, Husein. (1999). Riset Sumber Daya Manusia, Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.
  15. Wirawan. (2001). Kapita Selekta Teori Kepemimpinan. Jakarta. UHAMKA Press, Jilid 1.

Article Info
Submitted: 2021-01-20
Published: 2024-03-15
Section: Articles
Article Statistics: