Strategi Pemasaran Islam dalam Meningkatkan Minat Nasabah pada Produk Pembiayaan Mudharabah di BMT Surya Kencana Jambon Ponorogo
DOI:
https://doi.org/10.24269/mjse.v5i2.12179Abstract The purpose of this to examine the Islamic-based marketing strategies used by BMT Surya Kencana Jambon in increasing customer interest in Mudharabah financing products. Mudharabah financing is a form of cooperation between investors (shahibul maal) and business actors (mudharib) with a profit-sharing system based on sharia principles. This study employs a descriptive qualitative method with an observational approach, interviews, and documentation. The results of the study indicate that marketing strategies are implemented through two approaches, namely offline (distribution of brochures, personal approaches, and business assistance) and online (use of Facebook and WhatsApp Business applications). Marketing is carried out based on Islamic principles such as shiddiq, amanah, tabligh, and fathanah. Although these strategies have successfully attracted customer interest, BMT still faces several challenges, such as low public understanding of Islamic finance, limited human resources, and intense competition with other financial institutions. Therefore, improving financial literacy, developing human resource quality, and implementing technology are crucial factors to ensure the sustainability of ethical Mudharabah financing marketing based on Islamic values.
Downloads
Download data is not yet available.
References
A. R. Januarizki, S. D. Kunanti, et al. (2025). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BMT: STUDI KASUS PADA BMT DANA MENTARI, PURWOKERTO JAWA TENGAH. 2(4), 198–210.
Amirudin, R. (2023). Sistem Bagi Hasil Di Bmd Syariah Madiun Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Al-Fatih: Jurnal Studi Islam, 11(2), 71–81. https://ejurnal.staimaarif.ac.id/index.php/alfatih/article/view/76%0Ahttps://ejurnal.staimaarif.ac.id/index.php/alfatih/article/download/76/55
Andiyansari, C. N. (2020). Akad Mudharabah dalam Perspektif Fikih dan Perbankan Syariah. SALIHA: Jurnal Pendidikan & Agama Islam, 3(2), 42–54. https://doi.org/10.54396/saliha.v3i2.80
Arta, A., Rohmah, Z. F. A., Huda, Q., & Nurrohman, D. (2024). Peran Regulasi Sebagai Landasan Hukum Bagi Pertumbuhan Lembaga Keuangan Syariah Di Indonesia: Peluang Dan Tantangan. Jurnal Ekonomi Syariah dan Bisnis, 7(1), 1–13. https://doi.org/10.31949/maro.v7i1.5792
Deni Asep & Al Banjari Fatkhur dkk. (2024). Metodologi Penelitian Bisnis. (Batam: Yayasan Cendekia Mulia Mandiri).
Evasari, A. D. (2020). STRATEGI PEMASARAN ISLAMI DENGAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK. Proceedings of the National Academy of Sciences, 3(1), 1–15. http://dx.doi.org/10.1016/j.bpj.2015.06.056%0Ahttps://academic.oup.com/bioinformatics/article-abstract/34/13/2201/4852827%0Ainternal-pdf://semisupervised-3254828305/semisupervised.ppt%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.str.2013.02.005%0Ahttp://dx.doi.org/10.10
Iswahyuni, D. (2025). PREFERENSI MASYARAKAT TERHADAP TABUNGAN MUDHARABAH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DI BMT UGT NUSANTARA CABANG PAMEKASAN. 2(1), 1–18.
Rosyada, A. (2024). Pengaruh inovasi dan strategi pengelolaan BMT terhadap peningkatan pembiayaan Mudharabah bagi UMKM di Indonesia : Studi Literature. 2(12), 1557–1565.
Solekha, Y. A., Syariah, J. A., Ekonomi, F., Pekalongan, I., Syariah, J. A., & Ekonomi, F. (2021). Baitul Maal Wa Tamwil Sebagai Lembaga Keuangan Mikro Syariah Pemberdaya Ekonomi Umat ( Konsep Dan Teori ) dapat memenuhi kebutuhannya . Meminjam dana dari pihak manapun tanpa memikirkan telah dipinjamkan sebab berlandaskan atas time value of money . Dari. Journal of Sharia Finance and Banking, 1(1), 44–58.
Sugiyanti, L., Arwani, A., Dewi, R. S., & Fadhillah, M. D. (2023). Strategi Pemasaran Melalui Pemasangan Iklan Di Media Sosial. Jurnal Manajemen Pemasaran Internasional, 2(1), 215–225.
Sundari, A’yuni, D. S., Muawanah, & Rofikoh, A. N. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Nasabah BMT Global Madani Indonesia. SAUJANA: Jurnal Perbankan Syariah dan Ekonomi Syariah, 2(2), 41–52. http://ejournal.steikassi.ac.id/index.php/111/article/view/28%0Ahttp://ejournal.steikassi.ac.id/index.php/111/article/download/28/16
Sutarsih, E. (2023). Literasi dan Inklusi: Keuangan Syariah sebagai Fundamental Kesejahteraan UMKM: Edukasi Bisnis Akses Keuangan Syariah untuk UMKM Santri di Yogyakarta. As-Syar’i: Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga, 5(3), 1130–1149. https://doi.org/10.47467/as.v5i3.5628
Vanni, K. M., & Nadan, V. S. (2023). Efektivitas Strategi Pemasaran Digital Banking Bank Syariah Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), 3(2), 237–248. https://doi.org/10.36908/jimpa.v3i2.197
Amirudin, R. (2023). Sistem Bagi Hasil Di Bmd Syariah Madiun Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Al-Fatih: Jurnal Studi Islam, 11(2), 71–81. https://ejurnal.staimaarif.ac.id/index.php/alfatih/article/view/76%0Ahttps://ejurnal.staimaarif.ac.id/index.php/alfatih/article/download/76/55
Andiyansari, C. N. (2020). Akad Mudharabah dalam Perspektif Fikih dan Perbankan Syariah. SALIHA: Jurnal Pendidikan & Agama Islam, 3(2), 42–54. https://doi.org/10.54396/saliha.v3i2.80
Arta, A., Rohmah, Z. F. A., Huda, Q., & Nurrohman, D. (2024). Peran Regulasi Sebagai Landasan Hukum Bagi Pertumbuhan Lembaga Keuangan Syariah Di Indonesia: Peluang Dan Tantangan. Jurnal Ekonomi Syariah dan Bisnis, 7(1), 1–13. https://doi.org/10.31949/maro.v7i1.5792
Deni Asep & Al Banjari Fatkhur dkk. (2024). Metodologi Penelitian Bisnis. (Batam: Yayasan Cendekia Mulia Mandiri).
Evasari, A. D. (2020). STRATEGI PEMASARAN ISLAMI DENGAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK. Proceedings of the National Academy of Sciences, 3(1), 1–15. http://dx.doi.org/10.1016/j.bpj.2015.06.056%0Ahttps://academic.oup.com/bioinformatics/article-abstract/34/13/2201/4852827%0Ainternal-pdf://semisupervised-3254828305/semisupervised.ppt%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.str.2013.02.005%0Ahttp://dx.doi.org/10.10
Iswahyuni, D. (2025). PREFERENSI MASYARAKAT TERHADAP TABUNGAN MUDHARABAH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DI BMT UGT NUSANTARA CABANG PAMEKASAN. 2(1), 1–18.
Rosyada, A. (2024). Pengaruh inovasi dan strategi pengelolaan BMT terhadap peningkatan pembiayaan Mudharabah bagi UMKM di Indonesia : Studi Literature. 2(12), 1557–1565.
Solekha, Y. A., Syariah, J. A., Ekonomi, F., Pekalongan, I., Syariah, J. A., & Ekonomi, F. (2021). Baitul Maal Wa Tamwil Sebagai Lembaga Keuangan Mikro Syariah Pemberdaya Ekonomi Umat ( Konsep Dan Teori ) dapat memenuhi kebutuhannya . Meminjam dana dari pihak manapun tanpa memikirkan telah dipinjamkan sebab berlandaskan atas time value of money . Dari. Journal of Sharia Finance and Banking, 1(1), 44–58.
Sugiyanti, L., Arwani, A., Dewi, R. S., & Fadhillah, M. D. (2023). Strategi Pemasaran Melalui Pemasangan Iklan Di Media Sosial. Jurnal Manajemen Pemasaran Internasional, 2(1), 215–225.
Sundari, A’yuni, D. S., Muawanah, & Rofikoh, A. N. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Nasabah BMT Global Madani Indonesia. SAUJANA: Jurnal Perbankan Syariah dan Ekonomi Syariah, 2(2), 41–52. http://ejournal.steikassi.ac.id/index.php/111/article/view/28%0Ahttp://ejournal.steikassi.ac.id/index.php/111/article/download/28/16
Sutarsih, E. (2023). Literasi dan Inklusi: Keuangan Syariah sebagai Fundamental Kesejahteraan UMKM: Edukasi Bisnis Akses Keuangan Syariah untuk UMKM Santri di Yogyakarta. As-Syar’i: Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga, 5(3), 1130–1149. https://doi.org/10.47467/as.v5i3.5628
Vanni, K. M., & Nadan, V. S. (2023). Efektivitas Strategi Pemasaran Digital Banking Bank Syariah Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), 3(2), 237–248. https://doi.org/10.36908/jimpa.v3i2.197
Downloads
Published
2025-10-07
Issue
Section
Articles
License
Musyarakah: Journal of Sharia Economics (MJSE)Â Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.
_1.png)
