KOMPARASI GAYA KEPEMIMPINAN PADA PERPUSTAKAAN UMUM: KAJIAN LITERATUR

Authors

  • Dedy Hermawan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.24269/pls.v7i1.3556

Abstract

Kepemimpinan merupakan sebuah proses yang menjadi faktor penting dari suatu lembaga dalam mencapai suatu tujuan. Artikel ini membahas mengenai gaya kepemimpinan dengan mengambil studi kasus pada tiga perpustakaan umum Kota Tenteram, perpustakaan perpustakaan umum Provinsi Bali, dan perpustakaan umum Gunung Kidul Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan guna mengetahui gaya kepemimpinan kepala perpustakaan umum dalam memimpin suatu perpustakaan. Metode penelitian ini merupakan sebuah kajian literatur dimana dalam perencanaannya memiliki kemiripan dengan penelitian lainnya, namun sumber penelitian serta metode dalam mencari data yang digunakan dilakukan dengan mencari dan menemukan data melalui sumber pustaka, membaca dan mencatat serta mengolah data penelitian. Pada penelitian studi literatur, sumber data yang diperoleh melalui sumber-sumber bacaan seperti buku, jurnal, laporan, catatan atau rekaman, dan karya ilmiah lainnya baik dalam bentuk fisik maupun digital. Berdasarkan hasil penelitian diketahui dari ketiga perpustakaan umum yang diteliti dan dianalisis, terdapat perbedaan dari gaya kepemimpinan kepala perpustakaan. Perpustakaan umum kota Tenteram menggunakan gaya kepemimpinan otokratis, perpustakaan umum Provinsi Bali menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, dedangkan perpustakaan umum Gunung Kidul Yogyakarta menggunakan gaya kepemimpinan karismatik. Diantara ketiga gaya kepemimpinan tersebut, sejatinya kepala perpustakaan menginginkan agar perpustakaan menjadi tempat sebagai sumber informasi yang berguna untuk masyarakat.

References

Alfatih, Muhammad Irsyad, Luki W. (2017). Kepemimpinan di Perpustakaan Umum: Studi Kasus di Perpustakaan Umum Tenteram. Record and Library Journal, 3(1), 50–62. Retrieved from https://e-journal.unair.ac.id/RLJ/article/download/7290/4425

Ambarini, Intania Citra. (2018) Peran Kepemimpinan Kepala Perpustakaan Universitas Tanjungpura dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Artikel Penelitian. Pontianak. Universitas Tanjungpura.

Fahmi, I. (2012). Manajemen Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi. Bandung. Alfabeta.

Laugu, Nurdin. (2015). Representasi Kuasa dalam Pengelolaan Perpustakaan. Yogyakarta. Gapernuss Press.

Mullins, J., & Linehan, M. (2005). The central role of leaders in public libraries. Library Management.


Mulya, I. G. dkk. (2017). Gaya kepemimpinan kepala perpustakaan untuk meningkatkan motivasi kerja pustakawan di dinas kearsipan dan perpustakaan provinsi bali. 1–9.

Perpustakaan Nasional RI, (2011). Standar Nasional Perpustakaan (SNP): Perpustakaan Umum dan Khusus. Jakarta. Perpustakaan Nasional RI.

Pramudyo, Agung. (2013). Implementasi Manajemen Kepemimpinan Dalam Pencapaian Tujuan Organisasi. JBMA – Vol. 1, No. 2, Februari.

Rahmi, N. (2017). Peran Pemimpin dalam Menghadapi Trend Perpustakaan di Kantor Perpustakaan Arsip Daerah ( KPAD ) Gunung Kidul Yogyakarta Nurul Rahmi. Libria, 9(2), 133–147.

Rasim, Ahmad. (2014). Tipologi dan Karakter Ideal Kepemimpinan Dunia”. Jurnal Lingkar Widiaswara, Edisi 1, No 1, Dalam “setting” http://juliwi.com/published/E0101/ Paper0101_46-52.pdf. Diakses pada 24 oktober 2020.

Suparti, W. (2013). Implementasi Trilogi Ki Hajar Dewantara Dalam Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Sma Taman Madya Ibu Pawiyatan Yogyakarta. Yogyakarta. UIN Sunan Kalijaga.

Sutarno NS. (2003). Perpustakaan Umum Pemerintah Provinsi Jakarta. Jakarta. Sinar Harapan.

Taslimah Yusuf. (1997). Manajemen Perpustakaan Umum. Jakarta. Universitas Terbuka.

Umar, Husein. (1999). Riset Sumber Daya Manusia, Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.

Wirawan. (2001). Kapita Selekta Teori Kepemimpinan. Jakarta. UHAMKA Press, Jilid 1.

Published

2024-03-15

How to Cite

Hermawan, D. (2024). KOMPARASI GAYA KEPEMIMPINAN PADA PERPUSTAKAAN UMUM: KAJIAN LITERATUR. Publication Library and Information Science, 7(1), 77–86. https://doi.org/10.24269/pls.v7i1.3556

Issue

Vol. 7 No. 1 (2023)

Section

Articles

License

Licence

This Journal will place Author as Copyright Holder, The non-commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

 

Author(s)' Warranties

The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).

 

Plagiarism Notice

PUBLIS Editorial board recognizes that plagiarism is not acceptable and therefore establishes the following policy stating specific actions (penalties) upon identification of plagiarism/similarities in articles submitted for publication in PUBLIS. PUBLIS will use Turnitin's originality checking software as the tool in detecting similarities of texts in article manuscripts and the final version articles ready for publication. A maximum of 30% of similarities is allowed for the submitted papers. Should we find more than 30% of the similarity index, the article will be returned to the author for correction and resubmission.