JogjaKita Application: Efforts to Revitalize DIY MSMEs in Forming the Digital Economy Through Collaboration between the Government and Entrepreneurs in the Digital Era
DOI:
https://doi.org/10.24269/ars.v12i2.8040Abstract It is recorded that around 80% of DIY MSMEs have no right platform to market their products digitally. DIY MSMEs still lack in terms of innovation and the desire to improve quality through digital. Through the Provincial Cooperative & SME Service, the DIY government collaborates with PT JogjaKita Multi Andalan to deal with these problems. Therefore, this research aims to discover the collaboration model between the DIY Government and entrepreneurs through the JogjaKita application in the revitalization of digital-based MSMEs in the digital era 4.0. This research used a qualitative method with a case study approach and analyzed using an interactive model assisted by Nvivo 12 Plus. The research results show that the established collaboration is relatively successful. The collaboration model begins with a face-to-face dialog, and then building trust which takes a long time, around two years due to an internal conflict within the JogjaKita Company. This collaboration is quite helpful for several MSMEs in increasing the capacity and sales transactions. However, some obstacles still need to be faced, such as the small number of MSME actors who use the SiBakul free shipping service on the JogjaKita application, as well as the uneven distribution of infrastructure network in DIY.
Downloads
Download data is not yet available.
References
Ansell, C., & Gash, A. (2007). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Ayu, P. P., Septiani, T., & Nurdiana, E. (2023). Synergy Of The Pentahelix Model to Establish Resilient Sme’s in Facing New Normal During Covid-19 Pandemic. Journal of Economics and Business UBS, 12(1), 334–346.
Benuf, K. (2020). Urgensi Kebijakan Perlindungan Hukum Terhadap Konsumen Fintech Peer To Peer Lending Akibat Penyebaran Covid-19. Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional, 9(2), 203–217.
Bowo, F. A. (2023). Peran E-Commerce Dan Strategi Promosi Ditinjau Dari Kebijakan Klustering UMKM di Era Digital. Jurnal Studi Interdisilpiner Perspektif, 22(1).
Humas DIY. (2022). Globalkan UMKM, Akses Bahan Baku Dan Digitalisasi Jadi Prioritas. Jogjaprov.Go.Id.
Irfani, H., Yeni, F., & Wahyuni, R. (2020). Pemanfaatan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada Ukm Dalam Menghadapi Era Industri 4.0. JCES (Journal of Character Education Society), 3(3), 651–659.
Jati, A. I., Isnawati, D., & Lestari, W. (2023). Analisis Permintaan Belanja Online di Indonesia. Nomicpedia: Journal of Economics and Business Innovation, 3(1), 1–13.
Jatmiko, I. W., Irwansyah, F., Raytasyah, Z. I., Husein, M. A., & Wikartika, I. (2022). Pendampingan Penerapan Digital Marketing dalam Upaya Mengembangkan UMKM Wong Hayyu Craft di Kelurahan Kauman Blitar. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia, 5(2), 443–450.
Liu, E., & Sukmariningsih, R. M. (2021). Membangun Model Basis Penggunaan Teknologi Digital Bagi Umkm Dalam Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ius Constituendum, 6(1), 213. https://doi.org/10.26623/jic.v6i1.3191
Marjukah, A., Prasetyo, J., & Setyabudi, A. (2021). Peran Kolaborasi Bisnis Dan Digital Marketing Terhadap Kinerja Bisnis UMKM di Masa Pandemic Covid-19. The 2nd Widyagama National Conference on Economics and Business (WNCEB 2021), 780–789.
Muslikhati, S., Mukti, T. A., & Indra, L. N. (2022). Optimalisasi Media Sosial Sebagai Strategi Marketing Bagi Umkm Di Masa Pandemi. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 377–382. https://doi.org/10.18196/ppm.41.818
Najmudin, M. F., Suryadi, A., & Saepudin, A. (2023). Implementasi Model Kolaborasi Pentahelix Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia UMKM. Abdimas Siliwangi, 6(3), 587–600. https://doi.org/10.22460/as.v6i3.17681
Pramono, N. H., & Wahyuni, A. N. (2021). Strategi Inovasi dan Kolaborasi Bank Wakaf Mikro Syariah dan Umkm Indonesia di Era Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(1), 183. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i1.1749
Puspaningtyas, A., & Radjikan. (2023). Pelaksanaan Collaborative Governance Dalam Peningkatan Perekonomian Desa Mojomalang Melalui Penguatan UMKM. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 13(1), 53–60. http://ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/jdg/article/view/1198
Respati, A. R. (2022). Solusi Digital Buat UMKM Tahan Menghadapi Gejolak Ekonomi. Money.Kompas.Com. https://money.kompas.com/read/2022/08/11/124150026/solusi-digital-buat-umkm-tahan-menghadapi-gejolak-ekonomi?page=all
Sambodo, G. T., & Pribadi, U. (2016). Pelaksanaan Collaborative Governance di Desa Budaya Brosot, Galur, Kulonprogo, DI. Yogyakarta. Journal of Governance and Public Policy, 3(1). https://doi.org/10.18196/jgpp.2016.0052
Santia, T. (2022). Digitalisasi Mampu Pulihkan Ekonomi Yogyakarta dengan Cepat. Merdeka.Com. https://www.merdeka.com/uang/digitalisasi-mampu-pulihkan-ekonomi-yogyakarta-dengan-cepat.html
Sasongko, D., Yuliawati, P. M., Nurhidayah, R., Utomo, R. G., Setyawan, A., & Suciati, K. (2021). Pengembangan Pemasaran UMKM Asih Di Kabupaten Magelang Dengan Memanfaatkan Digital Marketing. Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS, 7(1), 68–73. https://doi.org/10.32528/jpmi.v7i1.3943
Setyanta, B. (2022). Pelatihan Pemasaran Media Sosial di Kelompok UMKM Karangwaru Tegalrejo Yogyakarta. Society : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 23–28. https://doi.org/10.55824/jpm.v1i1.7
Solechan, A., Wijanarko, T., & Hartono, B. (2023). Transformasi Digital Pada UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing Pasar. Jurnal Informatika Upgris, 9(1), 15–20. https://journal.upgris.ac.id/index.php/JIU/article/view/15096%0Ahttps://journal.upgris.ac.id/index.php/JIU/article/download/15096/7320
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (19th ed.). Alfabeta.
Sulaksono, J., & Zakaria, N. (2020). Peranan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Desa Tales Kabupaten Kediri. Generation Journal, 4(1), 41–48.
Supriyanto, & Iskandar, F. (2022). Implementasi Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Rangka Meningkatkan Pemberdayaan UMKM Ex Lokalisasi Dolly Pada Masa Pandemi Covid 19 (Studi Kasus DS.Point). Governance: Governance, Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 12(1), 71–91. https://doi.org/10.38156/governancejkmp.v12i1.64
Wakil, A., Retno, R., Harto, B., Latif, A. S., Hidayatullah, D., Simanjuntak, P., Rukmana, A. Y., & Sihombing, F. A. (2022). Transformasi Digital dalam Dunia Bisnis (M. Sari & R. M. Sahara (eds.); I). PT. Global Eksekutif Teknologi.
Widyarta, A., & Tama, A. Y. (2023). Collaborative Governance Dalam Pengembangan Umkm. Community Development Journal, 4(2), 5103–5107. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/16342%0Ahttp://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/download/16342/12546
Wijayanti, P. S., & Widyastuti, T. M. (2021). Pendampingan Pelaku UMKM Wanita Untuk Memaksimalkan Marketing Melalui Aplikasi SiBakulJogja. ABDIMAN NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 69–78.
Wulansari, Fauziyah, D., Hidayat, T., Ramasiah, S., Prehanto, A., & Nuryadin, A. (2022). Perkembangan Industri Kreatif Di Kota Tasikmalaya Pada Era Digital. Jurnal Industri Kreatif Dan Kewirausahaan, 5(2), 122–129. https://doi.org/10.36441/kewirausahaan.v5i2.1313
Ayu, P. P., Septiani, T., & Nurdiana, E. (2023). Synergy Of The Pentahelix Model to Establish Resilient Sme’s in Facing New Normal During Covid-19 Pandemic. Journal of Economics and Business UBS, 12(1), 334–346.
Benuf, K. (2020). Urgensi Kebijakan Perlindungan Hukum Terhadap Konsumen Fintech Peer To Peer Lending Akibat Penyebaran Covid-19. Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional, 9(2), 203–217.
Bowo, F. A. (2023). Peran E-Commerce Dan Strategi Promosi Ditinjau Dari Kebijakan Klustering UMKM di Era Digital. Jurnal Studi Interdisilpiner Perspektif, 22(1).
Humas DIY. (2022). Globalkan UMKM, Akses Bahan Baku Dan Digitalisasi Jadi Prioritas. Jogjaprov.Go.Id.
Irfani, H., Yeni, F., & Wahyuni, R. (2020). Pemanfaatan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada Ukm Dalam Menghadapi Era Industri 4.0. JCES (Journal of Character Education Society), 3(3), 651–659.
Jati, A. I., Isnawati, D., & Lestari, W. (2023). Analisis Permintaan Belanja Online di Indonesia. Nomicpedia: Journal of Economics and Business Innovation, 3(1), 1–13.
Jatmiko, I. W., Irwansyah, F., Raytasyah, Z. I., Husein, M. A., & Wikartika, I. (2022). Pendampingan Penerapan Digital Marketing dalam Upaya Mengembangkan UMKM Wong Hayyu Craft di Kelurahan Kauman Blitar. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia, 5(2), 443–450.
Liu, E., & Sukmariningsih, R. M. (2021). Membangun Model Basis Penggunaan Teknologi Digital Bagi Umkm Dalam Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ius Constituendum, 6(1), 213. https://doi.org/10.26623/jic.v6i1.3191
Marjukah, A., Prasetyo, J., & Setyabudi, A. (2021). Peran Kolaborasi Bisnis Dan Digital Marketing Terhadap Kinerja Bisnis UMKM di Masa Pandemic Covid-19. The 2nd Widyagama National Conference on Economics and Business (WNCEB 2021), 780–789.
Muslikhati, S., Mukti, T. A., & Indra, L. N. (2022). Optimalisasi Media Sosial Sebagai Strategi Marketing Bagi Umkm Di Masa Pandemi. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 377–382. https://doi.org/10.18196/ppm.41.818
Najmudin, M. F., Suryadi, A., & Saepudin, A. (2023). Implementasi Model Kolaborasi Pentahelix Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia UMKM. Abdimas Siliwangi, 6(3), 587–600. https://doi.org/10.22460/as.v6i3.17681
Pramono, N. H., & Wahyuni, A. N. (2021). Strategi Inovasi dan Kolaborasi Bank Wakaf Mikro Syariah dan Umkm Indonesia di Era Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(1), 183. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i1.1749
Puspaningtyas, A., & Radjikan. (2023). Pelaksanaan Collaborative Governance Dalam Peningkatan Perekonomian Desa Mojomalang Melalui Penguatan UMKM. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 13(1), 53–60. http://ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/jdg/article/view/1198
Respati, A. R. (2022). Solusi Digital Buat UMKM Tahan Menghadapi Gejolak Ekonomi. Money.Kompas.Com. https://money.kompas.com/read/2022/08/11/124150026/solusi-digital-buat-umkm-tahan-menghadapi-gejolak-ekonomi?page=all
Sambodo, G. T., & Pribadi, U. (2016). Pelaksanaan Collaborative Governance di Desa Budaya Brosot, Galur, Kulonprogo, DI. Yogyakarta. Journal of Governance and Public Policy, 3(1). https://doi.org/10.18196/jgpp.2016.0052
Santia, T. (2022). Digitalisasi Mampu Pulihkan Ekonomi Yogyakarta dengan Cepat. Merdeka.Com. https://www.merdeka.com/uang/digitalisasi-mampu-pulihkan-ekonomi-yogyakarta-dengan-cepat.html
Sasongko, D., Yuliawati, P. M., Nurhidayah, R., Utomo, R. G., Setyawan, A., & Suciati, K. (2021). Pengembangan Pemasaran UMKM Asih Di Kabupaten Magelang Dengan Memanfaatkan Digital Marketing. Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS, 7(1), 68–73. https://doi.org/10.32528/jpmi.v7i1.3943
Setyanta, B. (2022). Pelatihan Pemasaran Media Sosial di Kelompok UMKM Karangwaru Tegalrejo Yogyakarta. Society : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 23–28. https://doi.org/10.55824/jpm.v1i1.7
Solechan, A., Wijanarko, T., & Hartono, B. (2023). Transformasi Digital Pada UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing Pasar. Jurnal Informatika Upgris, 9(1), 15–20. https://journal.upgris.ac.id/index.php/JIU/article/view/15096%0Ahttps://journal.upgris.ac.id/index.php/JIU/article/download/15096/7320
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (19th ed.). Alfabeta.
Sulaksono, J., & Zakaria, N. (2020). Peranan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Desa Tales Kabupaten Kediri. Generation Journal, 4(1), 41–48.
Supriyanto, & Iskandar, F. (2022). Implementasi Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Rangka Meningkatkan Pemberdayaan UMKM Ex Lokalisasi Dolly Pada Masa Pandemi Covid 19 (Studi Kasus DS.Point). Governance: Governance, Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 12(1), 71–91. https://doi.org/10.38156/governancejkmp.v12i1.64
Wakil, A., Retno, R., Harto, B., Latif, A. S., Hidayatullah, D., Simanjuntak, P., Rukmana, A. Y., & Sihombing, F. A. (2022). Transformasi Digital dalam Dunia Bisnis (M. Sari & R. M. Sahara (eds.); I). PT. Global Eksekutif Teknologi.
Widyarta, A., & Tama, A. Y. (2023). Collaborative Governance Dalam Pengembangan Umkm. Community Development Journal, 4(2), 5103–5107. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/16342%0Ahttp://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/download/16342/12546
Wijayanti, P. S., & Widyastuti, T. M. (2021). Pendampingan Pelaku UMKM Wanita Untuk Memaksimalkan Marketing Melalui Aplikasi SiBakulJogja. ABDIMAN NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 69–78.
Wulansari, Fauziyah, D., Hidayat, T., Ramasiah, S., Prehanto, A., & Nuryadin, A. (2022). Perkembangan Industri Kreatif Di Kota Tasikmalaya Pada Era Digital. Jurnal Industri Kreatif Dan Kewirausahaan, 5(2), 122–129. https://doi.org/10.36441/kewirausahaan.v5i2.1313
Downloads
Published
2024-01-04
Issue
Section
Artikel
License
Authors Who Publish whit this journal agree to the following term :
Copyright on any article is retained by the Journal
- Author grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this;
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal;
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work;
- Every accepted manuscript should be accompanied by Copyright Transfer Agreement (CTA), prior to the article publication. CTA can be downloaded here;
=====================================================================================================
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta pada setiap artikel adalah milik jurnal.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal ARISTO berhak sebagai mempublikasikan pertama kali dengan bekerja secara bersamaan dibawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk membagi pekerjaan dengan pengakuan dari pengarang dan publikasi pertama dalam jurnal ARISTO;
- Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif  dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertamakali pada Jurnal ARISTO;
- Penulis diperbolehkan dan didorong untuk mengirimkan pekerjaan mereka secara daring (misal melalui respositories atau website instansi penulis) sebelum atau selama proses pengiriman pada Jurnal ARISTO berlangsung, ini dapat menjadikan pertukaran informasi yang sangat produktif, dan serta menjadikan kutipan yang banyak dari publikasi;
- Setiap naskah yang diterima wajib menyertakan Perjanjian Pemindahan Hakcipta (Copyright Transfer Agreement/CTA), sebelum artikel diterbitkan. CTA dapat diunduh di sini
