Analisis Komitmen, Orientasi Belajar, Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kerja Cerdas Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris Pada Bank Jateng Cabang Semarang)
DOI:
https://doi.org/10.24269/asset.v5i1.5200Abstract
Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menjelaskan pengaruh dari komitmen, motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kerja cerdas sebagai variable intervening di PT.Bank Jateng Cabang Semarang. Model penelitian ini bertujuan menguji hubungan komitmen dengan kerja cerdas, hubungan motivasi dengan kerja cerdas, hubungan kerja cerdas dengan kinerja sumber daya manusia, hubungan komitmen dengan kinerja sumber daya manusia, hubungan motivasi dengan kinerja sumber daya manusia. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan yang bekerja di lingkup PT.Bank Jateng Cabang Semarang yang berjumlah 55 responden. Metode pengumpulan datanya menggunakan kuesioner (daftar pertanyaan) yang diberikan kepada responden. Data yang terkumpul dianalisa dengan menggunakan confirmatory factor analysis untuk menguji validitas item pertanyaan, dan rumus Cronbach’s Alpha untuk menguji reliabilitas instrumen. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan software SPSS, yang digunakan untuk menguji 5 (lima) hipotesis yang telah dikembangkan.
Kata kunci : komitmen, orientasi belajar, kinerja karyawan, kerja cerdasDownloads
References
Feldman, J. M., & Lynch, J. G. (1988). Self-Generated Validity and Other Effects of Measurement on Belief, Attitude, Intention, and Behavior. Journal of Applied Psychology, 73(3), 421–435. https://doi.org/10.1037/0021-9010.73.3.421
Kumar, N., Stern, L. W., & Achrol, R. S. (1992). Assessing Reseller Performance from the Perspective of the Supplier. Journal of Marketing Research, 29(2), 238. https://doi.org/10.2307/3172573
Leong, S. M., Randall, D. M., & Cote, J. A. (1994). Exploring the organizational commitment- Performance linkage in marketing: A study of life insurance salespeople. Journal of Business Research, 29(1), 57–63. https://doi.org/10.1016/0148-2963(94)90027-2
morrison1997.pdf. (n.d.).
Resnick, M., Silverman, B., Kafai, Y., Maloney, J., Monroy-Hernández, A., Rusk, N., Eastmond, E., Brennan, K., Millner, A., Rosenbaum, E., & Silver, J. (2009). Scratch: Programming for Everyone Mitchel. Communications of the ACM, 52(11), 60.
Seymour, I. J., Burfoot, D., Smith, R. L., Cox, L. A., & Lockwood, A. (2002). Ultrasound decontamination of minimally processed fruits and vegetables. International Journal of Food Science and Technology, 37(5), 547–557. https://doi.org/10.1046/j.1365-2621.2002.00613.x
Steers, R. M., Meyer, A. D., & Sanchez-Runde, C. J. (2008). National culture and the adoption of new technologies. Journal of World Business, 43(3), 255–260. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2008.03.007
Sujan, H., Weitz, B. A., & Kumar, N. (1994). American Marketing Association Learning Orientation, Working Smart, and Effective Selling. Source: Journal of Marketing, 58(3), 39–52.
Weitz, D. A., & Lin, M. Y. (1986). Dynamic Scaling of Cluster-Mass Distributions in Kinetic Colloid Aggregation. Physical Review Letters, 57(16), 2037–2040. https://doi.org/10.1103/PhysRevLett.57.2037
Widodo. (2009). Upaya Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Komitmen Dan Oreintasi Belajar. Media Ekonomi, Vol 9, No 1 (2009). http://jurnal.ump.ac.id/index.php/EKONOMI/article/view/275
Referensi tambahan
Morrison, E.W. and Robinson, S.L. (1997) When Employees Feel Betrayed: A Model of How Psychological Contract Violation Develops. Academy of Management: The Academy of Management Review, 22, 226-256
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
License
Use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently published under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivatives of this material for any purpose, including commercial purposes, as long as they give credit to the author for the original work.
.png)
