Strategi Digital Marketing UMKM Mahasiswa Dalam Meningkatkan Daya Saing Di Lingkungan Kampus
DOI:
https://doi.org/10.24269/asset.v8i2.12757Keywords:
Digital Marketing, UMKM, StrategiAbstract
Pertumbuhan wirausaha mahasiswa menunjukkan tren yang semakin positif, termasuk di Universitas Sembilanbelas November Kolaka (USN Kolaka). Namun demikian, pelaku UMKM mahasiswa masih menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam memanfaatkan digital marketing secara optimal untuk meningkatkan daya saing produk. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui tingkat pemahaman mahasiswa pelaku UMKM terhadap digital marketing, (2) mengidentifikasi bentuk penerapannya dalam aktivitas bisnis, (3) menilai strategi digital marketing yang paling relevan bagi UMKM mahasiswa, serta (4) menggambarkan tantangan dan dukungan yang mereka butuhkan. Metode penelitian yang digunakan adalah mixed methods dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, wawancara mendalam, dan observasi terhadap sepuluh mahasiswa pelaku UMKM dan empat informan pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mahasiswa memiliki pemahaman dasar yang baik mengenai digital marketing dan telah memanfaatkan media sosial, terutama WhatsApp dan Instagram, sebagai kanal utama untuk promosi. Mereka juga mulai mengenali pentingnya analisis data seperti insight dan engagement, meskipun penerapannya masih sederhana. Strategi digital marketing yang dilakukan bersifat organik dan intuitif, dengan fokus pada pembuatan konten rutin, tetapi belum melibatkan iklan berbayar maupun kolaborasi dengan influencer. Kendala utama yang dihadapi meliputi keterbatasan waktu, kurangnya ide konten, serta keterampilan teknis yang belum memadai. Meski demikian, mahasiswa merasakan dampak positif berupa meningkatnya jumlah pelanggan, visibilitas usaha, dan kepercayaan diri dalam berwirausaha. Penelitian ini menegaskan perlunya pelatihan lanjutan, pendampingan berkelanjutan, dan dukungan kampus untuk membantu mahasiswa mengembangkan strategi digital marketing yang lebih terstruktur dan efektif.
Kata Kunci : Digital Marketing, Strategi, UMKM
Downloads
References
Adhitya, W. R., Teviana, T., Sienny, S., Hidayat, A., & Khaira, I. (2024). Implementasi Digital Marketing Menggunakan Platform E-Commerce dan Media Sosial Terhadap Masyarakat Dalam Melakukan Pembelian. TIN: Terapan Informatika Nusantara, 5(1), 63–72. https://doi.org/10.47065/tin.v5i1.5293
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik UMKM Indonesia 2023.
Google, Temasek, & Bain & Company. (2023). e-Conomy SEA 2023: Recalibrating for Resilience.
Ilham, I., Kumalasari, F., & Kurniadi, H. (2024). Kontribusi Pemasaran Pengalaman dan Ekuitas Merek dalam Membangun Loyalitas Pelanggan Sepeda Motor Yamaha. ASSET: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 5–6. https://doi.org/10.24269/asset.v7i1.9252
Khairunisa, N. A., & Sabaria, S. (2023). Pengaruh Literasi Digital terhadap Minat Berwirausaha Digital Mahasiswa Fakultas Ekonomi Bisnis dan Humaniora, Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong. ASSET: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 4–12. https://doi.org/10.24269/asset.v6i2.7807
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2021). Marketing Management. Pearson Education, Inc.
Mahaliani, E., Kurniawati, & Masnita, Y. (2025). The Role of Digital Marketing and Promotion in the Business Performance of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Developing Countries. Journal Economic Resource, 8(2), 1134–1149.
Mukhlison, Hendri Budi Santoso, Anisa Septiana Astikawati, Intan Permata Sari, & Ina Virdiana Wulandari. (2022). Pemanfaatan Digital Marketing Pada Umkm Lokal Untuk Pemulihan Ekonomi Di Kelurahan Kauman Kecamatan Srengat Kabupaten Blitar. KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 2(3), 107–122. https://doi.org/10.55606/kreatif.v2i3.515
Putri, N. R., Laksniyunita, W., Nur, K., Prilosadoso, B. H., & Zai, Y. Y. M. (2025). Peran Media Sosial Sebagai Pemasaran Digital Bagi Umkm. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 2390–2402. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1589
Rimadias, S., Alvinnu, A. K., Reva Carita, H., & Sapta Gita, D. (2025). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Molly’s Coffee. Naafi: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 2(1), 2025. https://doi.org/10.62387/naafijurnalilmiahmahasiswa.v2i1.120
Sharabati, A. A. A., Ali, A. A. A., Allahham, M. I., Hussein, A. A., Alheet, A. F., & Mohammad, A. S. (2024). The Impact of Digital Marketing on the Performance of SMEs: An Analytical Study in Light of Modern Digital Transformations. Sustainability (Switzerland), 16(19), 1–25. https://doi.org/10.3390/su16198667
Sudrartono, T., Nugroho, H., Gusti Ayu Ari Agustini, I., Yudawisastra, H. G., Ul Maknunah, L., Amaria, H., Lidang Witi, F., Nuryanti, & Sudirman, A. (2022). Kewirausahaan UMKM Di Era Digital. Penerbit Widina Bhakti Persada Bandung. www.penerbitwidina.com
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta.
Sulastry, H., Stiadi, M., & Kurniadi, H. (2025). Digital Marketing And Tourist Attraction To Interest In Visiting Tamborasi Tourism In Kolaka Regency. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya, 11(1), 151–160.
Sunggara, A. D., Nurhaliza, P., Ferdinand, A. T., & Dirgantara, I. M. B. (2024). The Importance of Digital Marketing Implementation for MSMEs in Indonesia: A Systematic Literature Review. 4(6), 327–334.
Tim Survei APJII. (2024). Laporan Survei Internet APJII 2024.
Tjiptono, F., & Diana, A. (2020). Pemasaran. Andi Publisher.
Victoriani, Edmond, D., & Junaedi, R. P. S. (2024). Successful Digital Marketing Techniques for Business Development. Startupreneur Business Digital …, 3(1), 19–25. https://journal.pandawan.id/sabda/article/view/429%0Ahttps://journal.pandawan.id/sabda/article/download/429/408
Wati, M. (2023). Pemanfaatan Media Sosial sebagai Strategi Branding Digital Bagi UMKM Di Wilayah Kerek. Jurnal Media Akademik (JMA), 3(7).
Wibawa, B. M., Baihaqi, I., Nareswari, N., Mardhotillah, R. R., & Pramesti, F. (2022). UTILIZATION OF SOCIAL MEDIA AND ITS IMPACT ON MARKETING PERFORMANCE: A CASE STUDY OF SMEs IN INDONESIA. International Journal of Business and Society, 23(1), 19–34. https://doi.org/10.33736/ijbs.4596.2022
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Hanif Kurniadi, Andi Rifqi , Eky Safitri

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License
Use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently published under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivatives of this material for any purpose, including commercial purposes, as long as they give credit to the author for the original work.







.png)




