Pengaruh Spiritual Leadership, Organizational Culture, terhadap Employee Performance melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening

Astutik Dwi Rahayu* -  Universitas Muhammadiyah Ponorogo, Indonesia

DOI : 10.24269/asset.v3i2.3211

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Spiritual Leadership, Organizational, terhadap Employee Performance melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Sampel  dalam penelitian ini adalah sebanyak 36 karyawan tetap di Universitas Muhammadiyah Ponorogo.  Tahapan pengujian yang digunakan meliputi uji instrument, uji asumsi klasik, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Analisis yang digunakan dalam peneliian ini yaitu analisis regresi linier berganda dan analisis path.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; (1)  Spiritual leadership, tidak berpengaruh terhadap employee Performance, (2) organizational culture berpengaruh positif terhadap employee Performance, (3) Spiritual leadership, organizational culture secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap employee Performance, (4) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee Performance, (5) Spiritual leadership berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, (6) organizational culture berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, (7) Spiritual leadership berpengaruh secara positif terhadap employee Performance melalui kepuasan kerja, (8)  organizational culture  berpengaruh secara positif terhadap employee Performance melalui kepuasan kerja, (9) Spiritual leadership, organizational culture secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja.

.

Supplement Files

  1. Abdullah, Ma’ruf. 2014. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
  2. D. Violita. 2018. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Spiritual Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel 88 Embong Malang Di Surabaya.”
  3. Fattah, Hussein. 2017. Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai : Elmatera. Yogyakarta: Elmatera.
  4. Fry, Louis W. 2003. “Toward a Theory of Spiritual Leadership.” 14(September): 693–727.
  5. Indayati, Nurul, Armanu Thoyib, and Rofiaty. 2012. “Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasional Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ( Studi Pada Universitas Brawijaya ).” Jurnal Aplikasi Manajemen 10(2): 344–56.
  6. Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
  7. Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
  8. Mangkunegara, AA Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
  9. Periyadi, Periyadi, and Riris Ambarwati. 2019. “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Grafika Wangi Kalimantan.” Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis 5(2): 256–68.
  10. Rahmawaty, Anita. 2016. “Model Kepemimpinan Spiritual Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Di BMT Se-Kabupaten Pati.” IQTISHADIA Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam.
  11. Reave, Laura. 2005. “Spiritual Values and Practices Related to Leadership.”
  12. Rofiqi, Achmad. 2017. “Pengaruh Kepemimpinan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Pesantren At-Taufiqiyah Sumenep.”
  13. Siagian. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
  14. Sulistyo, H. 2009. “Analisis Kepemimpinan Spiritual Dan Komunikasi Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan.” Ekobis 10(2): 11.
  15. Wibowo. 2013. Budaya Organisasi. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Full Text: Supp. File(s):
Pengaruh Spiritual Leadership, Organizational Culture, terhadap Employee Performance melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
Subject Spiritual Leadership, organizational culture, job satisfaction, employee performance
Type Research Instrument
  Download (201KB)    Indexing metadata
Article Info
Submitted: 2020-11-24
Published: 2020-12-28
Section: Articles
Article Statistics: 15 35
Citation :